Wir arbeiten mit Führungskräften und Teams in der Schweiz. Konkret, praxisnah und mit Blick auf das, was in Ihrem Unternehmen tatsächlich passiert.
Gespräch vereinbarenSeit 2016 begleiten wir Führungskräfte in der Romandie und der Deutschschweiz. Unser Sitz ist in Neuchâtel, unsere Mandate führen uns regelmässig nach Bern, Basel und Zürich.
Unser Team besteht aus vier Beraterinnen und Beratern mit Hintergrund in Organisationspsychologie, Betriebswirtschaft und systemischem Coaching. Jede Beratung beginnt mit einer Analyse Ihrer aktuellen Führungssituation: Wo stehen Sie? Wo soll es hingehen? Was steht im Weg?
Wir liefern keine Foliensammlungen, die in der Schublade verschwinden. Stattdessen arbeiten wir direkt mit Ihren Führungskräften, beobachten Meetings, führen Einzelgespräche und entwickeln gemeinsam Massnahmen, die im Alltag funktionieren. Ein typisches Mandat dauert zwischen drei und zwölf Monaten.
Unsere Kunden sind mittelständische Unternehmen mit 50 bis 500 Mitarbeitenden, Stiftungen und öffentliche Verwaltungen im Kanton Neuchâtel und darüber hinaus.
Was wir konkret für Sie tun können.
Zehn Sitzungen à 90 Minuten über sechs Monate. Wir arbeiten an Ihrem persönlichen Führungsstil, Ihrer Kommunikation im Kader und an konkreten Konfliktsituationen. Zwischen den Sitzungen erhalten Sie kurze Reflexionsaufgaben.
Workshops von ein bis drei Tagen für Teams zwischen 5 und 25 Personen. Wir klären Rollen, machen Reibungspunkte sichtbar und erarbeiten verbindliche Spielregeln. Die Nachbereitung vier Wochen später gehört dazu.
Für Geschäftsleitungen, die ihre Führungskultur systematisch verändern wollen. Wir definieren Führungsgrundsätze, entwickeln Beurteilungskriterien und begleiten die Umsetzung über zwölf Monate. Quartalsweise Standortbestimmung inklusive.
Reorganisationen, Fusionen, neue Geschäftsmodelle: Veränderungen scheitern selten an der Strategie, sondern an der Umsetzung. Wir moderieren Stakeholder-Dialoge, coachen betroffene Kader und helfen, Widerstände frühzeitig zu erkennen.
Strukturierte Beurteilung von internen und externen Kandidaten für Kaderpositionen. Wir kombinieren verhaltensbasierte Interviews, Fallstudien und psychometrische Instrumente. Der Bericht liegt innerhalb von fünf Arbeitstagen vor.
Halbtägige oder ganztägige Formate zu Themen wie Feedbackkultur, Delegation, schwierige Gespräche oder hybride Führung. Maximal 15 Teilnehmende, damit jeder zu Wort kommt. Durchführung bei Ihnen vor Ort oder in unserem Seminarraum in Neuchâtel.
Vier Schritte vom Erstgespräch bis zur nachhaltigen Veränderung.
Ein kostenloses Gespräch von 45 Minuten, telefonisch oder bei uns vor Ort. Wir hören zu, stellen Fragen und prüfen, ob wir die Richtigen für Ihr Anliegen sind.
Interviews mit beteiligten Personen, Beobachtung von Arbeitssituationen, Auswertung vorhandener Daten. Daraus entsteht ein Bild, das über Bauchgefühl hinausgeht.
Coaching, Workshops, Begleitung im Alltag. Wir passen Format und Intensität laufend an. Wenn etwas nicht wirkt, ändern wir den Ansatz.
Ergebnisse sichern, Gelerntes in Strukturen überführen, Rückfallmuster erkennen. Drei Monate nach Projektende bieten wir ein Follow-up-Gespräch an.
Rückmeldungen aus abgeschlossenen Mandaten.
Nach der Reorganisation war unser Kader verunsichert. Die Berater haben in Einzelgesprächen und zwei Teamworkshops dafür gesorgt, dass wir wieder arbeitsfähig wurden. Kein Motivationstheater, sondern echte Arbeit an echten Problemen.
Ich habe in zehn Coaching-Sitzungen mehr über mein eigenes Führungsverhalten gelernt als in fünfzehn Jahren Berufserfahrung. Die Rückmeldungen waren direkt, manchmal unbequem, aber immer nachvollziehbar.
Wir haben das Assessment-Verfahren für zwei Kaderstellen genutzt. Die Berichte waren präzis, die Empfehlungen klar. Beide Besetzungen haben sich als richtig erwiesen.
Antworten auf das, was uns am häufigsten gefragt wird.
Ein Einzelcoaching-Paket mit zehn Sitzungen kostet CHF 6'800. Darin enthalten sind die Vorbereitung, alle Sitzungen, Zwischenreflexionen und ein Abschlussbericht. Einzelsitzungen berechnen wir mit CHF 380 pro Stunde.
Ja. Unser Team berät auf Deutsch, Französisch und Englisch. In Neuchâtel führen wir die meisten Mandate zweisprachig durch.
Einzelcoachings funktionieren gut per Videocall. Teamworkshops führen wir bevorzugt vor Ort durch, weil die Gruppendynamik in Präsenz besser beobachtbar ist. Hybride Formate sind möglich, wenn Teammitglieder an verschiedenen Standorten arbeiten.
Das Erstgespräch findet in der Regel innerhalb einer Woche statt. Nach Auftragserteilung beginnen wir mit der Analysephase innerhalb von zwei bis drei Wochen, je nach Verfügbarkeit der beteiligten Personen.
Unsere Mandate verteilen sich auf Industrie, Gesundheitswesen, öffentliche Verwaltung, Bildung und Technologie. Die Führungsthemen ähneln sich oft, die Branchenkultur berücksichtigen wir aber immer.
Schreiben Sie uns oder rufen Sie an. Das Erstgespräch ist kostenlos.
Rue des Terreaux 14, 2000 Neuchâtel, Neuchâtel, Switzerland